Incorporación de la perspectiva de genero en el plan AROA de Gasteiz
En este proceso iniciado en 2025 y finalizado en 2026, se ha analizado el diagnóstico y el plan de acción del Plan Estratégico del Servicio de Euskera del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz para los años 2024-2028, con perspectiva de género, y se han realizado aportaciones para que dispongan de recursos teóricos y prácticos para trabajar de forma transversal.
- En primer lugar, hemos conocido las necesidades del Servicio de Euskera y hemos recopilado datos cuantitativos, cualitativos y documentales.
- Hemos analizado el diagnóstico que sustenta los retos del plan AROA. Y así, hemos reinterpretado con perspectiva de género los indicadores y tendencias que se detectan en torno al uso del euskera. En el caso de que no exista la variable de género, hemos indicado qué información nos puede aportar este dato.
- Tras analizar el diagnóstico en detalle, hemos sintetizado el análisis en conclusiones principales.
- A continuación hemos indicado los pasos básicos para trabajar la transversalidad a nivel municipal y, en concreto, para su aplicación en el Servicio de Euskera.
- Por último, hemos maquetado el Plan AROA que contiene los objetivos, retos y acciones del Servicio de Euskera y hemos introducido aportaciones de modificación desde la perspectiva de género.
Tras esta elaboración, consideramos importante ofrecer recursos de seguimiento. Para ello:
- Se ha elaborado una herramienta Excel personalizada en la que se ha detallado el plan de acción AROA del Servicio de Euskera y se ha creado un espacio para la integración de indicadores de género además de los indicadores habituales.
- Además, esta herramienta de Excel calcula automáticamente los resultados de los indicadores de género en una página aparte.
- Así, se les ofrece una evolución anual para conocer la evolución de los indicadores de género a final de año. Y para poder elaborar el informe de impacto en función del género.
En este proceso han participado el personal técnico del Servicio de Euskera y el personal técnico del Servicio de Igualdad, y a la parte teórica, hemos querido añadir la parte práctica, ya que es muy importante garantizar la transversalidad de la igualdad en todos los departamentos y poner en marcha espacios de coordinación para impulsar la colaboración.

